12月25日第七工程公司组织召开十仲春宁静生产例会。分公司班子成员、各科室卖力人、各项目卖力人加入集会,由生产经理杨春亮卖力主持集会。

集会宣贯了“集团公司危害隐患大排查大整治集中行动安排紧急视频集会”精神,对各项目进行宁静检查安排安排。各项目卖力人对项目工程进度、疫情防控事情进行汇报总结。宣贯了集团公司12月宁静生产会及生产调理会相关集会内容及精神,并从四个方面进行了安排,一是各项目尽快领会集团文件精神,对集会精神进行研究落实。二要做好年底前的生产宁静事情,各项目经理把担子压实。三各项目要严格落实防疫防控步伐,加大排查力度,严格执行“两码一纪录”盘问事情。
王国强经理对近期宁静生产事情进行安排:一是对所有上传条约相关部分卖力人务必认真审阅,泛起问题将严肃追责问责。二是项目所有大型机械停报要有书面文件,严禁口头协议。三是应收账款结算问题由本钱核算科牵头,协同宁静生产科、市场经营科配合出具对应计划。他体现,年底事情沉重,各部分需齐心协力,配合默契,配合实现公司目标,增进未来生长。
马国斌书记要求各科室各项目人员要增强自我防护治理,做好防疫物资储备,落实好疫情防控步伐,尽量做到无须要不过出;增强宁静和消防自检自纠,强化整改落实。

为落实集团公司宁静危害隐患大排查大整治集中行动计划,由生产经理杨春亮带班对阳泉德业居花园西区项目及沁源党校项目进行全面宁静隐患大检查。对施工现场、生活区、宿舍区进行宁静隐患排查;催促各项目制定停工期间值班计划,安排治理人员值班值守,确保宁静无事故。